Från solokörning till smart struktur – så bygger du en hållbar entreprenörsvardag

De flesta entreprenörer tycker att det går för långsamt framåt. Det är lätt att överskatta vad som går att få gjort på en dag - och att underskatta vad som går att göra på ett år. Den största effekten kommer dock när fler hjärnor än din tar ansvar för att driva bolaget framåt. Här är dina verktyg för att undvika utbrändhet och börja bygga ett företag som funkar utan att du gör allt själv.
‍

Din energi är bolagets motor

1. Gör mindre – åstadkom mer
‍ För mycket att göra? Det kommer alltid vara så. Därför behöver du börja med de 20% av uppgifterna som ger 80% av resultatet. Prioritera det viktigaste och släpp resten.

2. Delegera
Det är inte ett tecken på svaghet att be om hjälp. Tvärtom. Det är ett tecken på att du vill skapa något som håller. Fråga dig själv varje vecka: vad kan jag ta bort, automatisera eller låta någon annan göra? Och när du delegerat: följ inte upp i detalj, utan låt personen komma till dig. Annars har du fortfarande ansvaret på dina axlar.

3. Bygg för att bli utbytbar
Om ditt bolag inte funkar utan dig – är det verkligen ett bolag eller har du bara skapat en egen anställning med för långa arbetsdagar? Målet är att du ska kunna ta semester (eller vara sjuk!) utan att allt stannar. Dokumentera, standardisera, och börja bygg processer redan nu. Var värdefull - inte viktig!

4. Jobba på företaget – inte bara i det
Planera in tid varje vecka för att lyfta blicken. Vad fungerar? Vad kan förbättras? Hur bygger du för framtiden, inte bara överlever idag?

5. Ta hjälp i tid
‍Du behöver inte anställa heltid direkt. Det finns frilansare, verktyg, deltidstjänster och samarbeten. Testa dig fram. Men börja. Hjälp kostar pengar, men utebliven utveckling kostar mer.

6. Din energi är bolagets motor
Det är DU som sätter tonen. Är du trött, pressad och ofokuserad – då blir bolaget det också. Skapa utrymme för återhämtning. Sätt gränser. Ha kul. Det är inte lyx – det är avgörande för långsiktig framgång. Om du mår bra kommer du lättare att kunna attrahera människor som vill vara i den vibe du skapar.

7. Alla företag är inte menade att bli stora.
Du behöver inte ha ambitionen att bygga ett miljardbolag. Men om du vill kunna jobba hållbart – behöver du skapa struktur. Ett livsstilsbolag får också ha system, team och frihet.

‍
>> Läs mer: Emil Holmqvist: från garageprojekt till 60 miljoner i omsättning